九江县委书记带队查看全县“两区”重点项目建设

　　[九江新媒体]例行两个月一次的巡回看变化活动9月2日又一次拉开序幕，全县“两区”重点项目轮番走上“大考”的擂台，较量实绩和干劲，接受检验和考评，再次掀起强工兴城的热潮。县委书记徐耀纯带队，县委副书记、县长陶晔，县委副书记李青，县人大常委会主任罗会林，县政协主席李照培等县四套班子领导参加检查。

    检查组一行实地查看了五星级酒店、中华贤母园扫尾工程、赛城湖跨湖大桥、皮草商贸城等11个续建项目和东泉路及狮城大道铁路下穿、中华贤母园布展、工商局小商品市场改造、渊明大道西延伸线等13个新建项目。一路走、一路看，大家越看越兴奋，越看越振奋，越看越自信。

    9月3号上午，徐耀纯主持召开“两区”重点项目调度会。他说，通过一天的实地观摩和查看，所有的工地建设场面热火朝天，鼓舞人心、催人奋进。“两区”重点项目变化之大令人鼓舞。项目责任领导和项目部的同志克服困难、不甘落后、甘于吃苦、你追我赶的精神令人鼓舞。

    就下一步如何克服困难、强力推进“两区”项目建设，徐耀纯提出了三点要求：一是要进一步增强完成项目建设的紧迫感，坚决克服三种不利的思想倾向。从时间上看，距年底只有三个月的黄金施工期，时间紧、任务重，所有的项目部要继续发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，按时间节点完成任务。从效益上看，所有的工程，时间就是速度、速度就是效益、效益就是金钱，只有争速度、抢时间、按期完成任务，才能达到预期的经济效果。从县委、县政府的要求看，今年年底要接受市委、市政府检验的项目必须要如期完工。项目责任领导和责任部门，要克服疲劳厌战的畏难思想，克服不敢担责的求稳思想，克服不争先进的等靠思想；二是要进一步形成推动项目建设的合力，正确处理好三种关系。要处理好工程建设与社会稳定的关系，处理好分管领导与责任领导的关系，处理好程序与效率的关系；三是要进一步提升项目建设操作能力，努力解决三个重点突出问题。要重点解决项目建设的进度问题，工程项目建设资金的筹措问题，工程项目决算前的遗留问题。

    各项目责任领导汇报了项目建设进展情况，并谈了下步工作打算。（文 徐慎）