九江经开召开区富和集团专题工作会

　　

　　会上，听取了区富和集团落实4 月11 日集团专题工作会议精神的进展情况汇报。与会同志就区富和集团的发展各抒己见，提出了发展建议，进一步理清了工作思路、强化了思想认识、提高了政治站位。

　　

　　罗文江指出，要扛起责任、增强实操能力、突破转型瓶颈。工作推进要从三个方面入手：一要建立一套机制。要学习周边的地区平台公司先进做法，借鉴成功经验，出台区富和集团考核机制及用人机制，建设高效、专业的人才队伍。二要做好两个厘清。要深入细致地做好区财政与区富和集团往来账务、全区国有资产厘清两项重要工作，分清账务、清算账务，厘清资产、盘活资产。三要明确三大原则。要明确富和集团和新成立的金瑞公司的发展定位，找准经营方向；要明确国有资产的注入原则，服务公司发展大局；要胆子大一点、点子广一点，步子快一点，拓宽公司经营性业务，发展市场化业务。

　　

　　李善云指出，区富和集团要进一步统一思想，明确发展方向，狠抓工作落实。要全面厘清全区国有资产，破解资产保值增值的制约瓶颈；要成立具有盈利性的经营子公司，多元化拓展市场化业务；要按计划加快金瑞公司的发展，大力支持新公司做大做强；要引入专业人才竞争机制，实行优胜劣汰，建设专业高效人才队伍。（张康）