重拳出击，绝杀环卫死角

 

　　形成特色：领导干部带头，分片包区落实

 

　　对于环境卫生清洁工程，上十岭结合自身特点制定清洁方案，班子成员带头挂点分场，场内干部分片包组，卫生负责到位，责任落实到人，形成压力。对于所有包点干部的清洁工作纳入当年年终考评，表现优秀者优先评优，提高工作积极性，形成动力。压力与动力有机结合，提升干部主动性，创造富有上十岭特色的清洁新局面。

 

　　保持绿色：健全制度机制，明确责任要求

 

　　依据上级相关要求，制定长效制度，全场领导干部每周五下午必须到各自包片点清扫卫生，同时明确卫生标准，除沿途路边垃圾零曝光外，百姓房前屋后、河道、塘边等务必做到有色垃圾零容忍。健全长效机制，运用科学管理，提升干部源动性，打造一批绿色上十岭的清洁真能手。

 

　　不忘颜色：加大监管力度，提高处罚标准

 

　　为了更好地开展清洁工程，巩固现有劳动成果，上十岭成立了以党委书记一把手为组长，纪委、环卫为骨干的巡查监督工作小组，每周不定期不定点检查各片卫生，对待出现脏乱差等现象即时通报工作群，并约谈所属分场支部书记、场长，包点干部取消当年评优资格，如有再犯，当年考核直接不合格，严明纪律，形成震慑。以强监管保证工作落实，提升干部能动性，营造“颜色为薪、点燃上十岭清洁工作持续高温新常态”赶超氛围。

 

     （朱江江）