九江管理中心：“学、行、纠”三步走 扎实开展“微腐败”专项整治工作

　　　　
　　为推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，有效防治基层“微腐败”现象，不断增强基层职工的幸福感安全感获得感，省高速集团九江管理中心按照上级党委的统一部署，从“学、行、纠”三步走入手，扎实开展 “微腐败”专项整治工作。
　　
　　“学”以贯之，横点交错
　　
　　九江管理中心召开专题会议，研究制定《九江管理中心党委关于扎实抓好“微腐败”专项整治的工作通知》，明确目标方向和工作任务，对各单位主体责任人尽职履责和预防“微腐败”作出要求，通过职工大会、党员大会开展“横”向宣贯，以党员“1+8”为小组进行“点”式学习，在中心范围内进行宣贯动员。
　　
　　“行”在当下，面面俱到
　　
　　当前，取消省界收费站，加快推进ETC安装推广及收费站入口称重检测是江西高速的工作重点，中心结合工作实际和“微腐败”专项整治要求，充分发挥所站监察员职能，对ETC安装推广工作落实、人员在岗及纪律执行、收费员和票卡员廉洁从业执行、食堂管理、车辆管理、资产管理、所（站）务公开、是否存在侵害员工利益等履责执纪情况进行现场监察，特别是对养护工程、基层所站小修工程项目进行规范验收，全程参与，及时跟进，杜绝“微腐败”情况的发生。
　　
　　“纠”整并举，统筹兼顾
　　
　　各单位各责任部门围绕“微腐败”专项整治内容和要求，进一步细化整治方案，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育“8+6+4+4”专项整治工作，全面梳理排查存在的问题、摸清底数，建立专项整治工作台账，逐一落实整改，逐一对账销号，做到边查边改、立行立改。设立举报箱、公布举报电话和电子信箱，畅通信访举报渠道，对检查中发现的基层“微腐败”问题实行“一案双查”，既要追究当事人的责任，还要追究相关领导的责任，确保基层“微腐败”专项治理工作取得实效。
　　
　　（张宇亮、朱校英）