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强化经营深挖潜 降本增效促发展
——赣粤高速九江管理中心落实多项举措助推降本增效
面对新冠肺炎疫情防控和免费放行运营的双重压力，赣粤高速九江管理中心重点优化经营管理机制，坚持疫情防控和复工复产共同推进，在做好疫情防控期间“免费不免服务”的基础上，推进多项举措，促降本增效，有序推进企业治理体系和治理能力现代化。
管养结合重自营，提升养护经济效益。
中心养护部门科学合理制定养护方案，全面推进养护项目自营模式管理。养护人员通过现场实地调查，认真分析病害成因，将设计方案与实际病害处治深度融合，有针对性对存在病害的路面进行处理，降低日常小修成本。
节能降耗压责任，精细管控节能降耗。
中心机关跟随员工需求，先后投入25620元对职工住宿区数字网络电视进行线网优化调整，可较往年为单位节约1532元/年；中心关停高耗能闲置设备，实施人均配额限制，积极营造节能降耗、绿色发展理念，为建立成本考核机制提供了数据支撑；中心坚持经常性节能环保教育，修订完善了《中心本部食堂管理办法》，将成本控制指标纳入本部人员绩效考核评价范围，提高降本增效意识，受到了员工普遍认可和欢迎。
真诚为民有温度，规范服务精准有效。
中心领导定期组织行政工作会议，对经营管理重点工作进行点评，充分调动机关人员在用心服务经营管理、服务机关基层的同时，主动加强交流协作和统筹工作，增强企业活力和竞争力，努力达到降低成本、提高效益、促进管理、保障安全的目的，确保年度计划和经营目标的顺利实现。
（文/万静、余玉华 图/江建华、余玉华） |
